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新鄉龙虎国际化工有限責任公司關於 深入開展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動實施方案   
【發布日期: 2018-07-12 點擊: 244 】

 為認真全麵貫徹落實各級領導指示批示精神和有關文件要求,切實吸取事故教訓,努力實現安全生產奮鬥目標,結合集團公司關於印發《認真吸取事故教訓徹底扭轉被動局麵 深入開展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動實施方案》的通知,經公司研究決定,特製定《深入開展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動實施方案》。

一、指導思想

以黨的十九大精神、習近平總書記關於安全生產工作的重要指示精神,以及國家和我省領導同誌的批示要求為指導,以全麵貫徹落實國家應急管理部、省政府有關部門和集團公司對安全工作的部署為統領,以實現今年後七個月安全生產零死亡為總目標,以深入開展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動為總抓手,以強化安全紅線意識、強化安全責任落實、強化隱患排查治理、提升事故防控能力為重點,凝神聚力,背水一戰,振奮精神,紮實工作,堅決打贏安全風險管控攻堅戰,迅速扭轉安全生產被動局麵。

二、工作目標

(一)實現零重傷,消滅一級非傷亡事故。

(二)完成安全驗收及安全生產許可證辦理工作,公司安全生產標準化建設實現二級達標。

三、活動內容

在集團公司深入開展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動實施方案框架下,采取“1+4”的組合方式,分別製定“安全生產‘大反省’、安全生產‘大教育’、安全生產‘大排查’、安全生產‘大提升’”四項子方案。四項子方案在公司總的活動方案統一組織下,統籌協調、分工協作,相互融合、整體推進。

(一)開展安全生產大反省”活動

安全生產“大反省”活動的重點內容,是集中利用四個月時間開展好“四個一”活動。

“四個一”活動分別為:一是開展一場親曆切膚之痛的大反思活動;二是組織一輪振聾發聵的事故警示宣講活動;三是開展一場全麵摸清家底的大調研活動;四是召開一次觸及思想靈魂的民主生活會(組織生活會)。

通過在各級各層麵開展安全生產“大反省”活動,教育引導全體員工特別是黨員領導幹部,牢記習近平總書記對安全生產工作的重要指示精神,我省王國生書記、陳潤兒省長對安全生產的重要批示要求,以對黨、對企業、對員工生命安全高度負責的態度,站在講政治、講黨性、顧大局的高度,用身邊的事故教育身邊的人,進一步增強做好當前安全生產工作的緊迫感、使命感、責任感和自覺性,在任何時候、任何情況下,都必須堅守“發展決不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的“紅線”,都必須弘揚“生命至上、安全第一”的思想,都必須把安全工作放在高於一切、重於一切、先於一切的位置抓緊抓牢、抓實抓好,切實做到帶著感情抓安全、憑著良心抓安全、敬畏生命抓安全、真正用心抓安全,做到“守土一方”保“一方平安”。

(二)開展安全生產“大教育”活動

安全生產“大教育”活動的重點內容,是全力做到“四學四提升”,全麵做好“三項工作”。

全力做到“四學四提升”:學法規,學技術,學案例,學技能;提升領導幹部的法律、法規素養,做到依法治安;提升管理人員和技術人員業務水平、技術水平,做到科技保安;提升全體員工對事故危害的警惕程度,做到敬畏守安;提升一線員工和操作人員的操作技能,做到遵紀穩安。

全麵做好“三項工作”:一是做好教育培訓製度完善工作,提高安全培訓管理水平;二是做好教育培訓方式、方法創新工作,提高員工接受教育培訓的積極性;三是做好教育培訓考核工作,確保教育培訓質量真實有效。

(三)開展安全生產“大排查”活動

安全生產隱患“大排查”活動的重點內容,是以“安全生產月”活動為契機,開展好兩項活動。

兩項活動分別為:一是持續開展好以查思想、查管理、查責任、查作風、查隱患排查整改“五查”為重點的安全生產大檢查;二是紮實開展好全方位、全過程、拉網式的“專家會診”活動。

開展兩項活動,要堅持安全“零”理念不動搖,堅持安全“紅線”意識和“底線”思維不動搖,堅持“抓大係統、查大隱患、防大事故”不動搖,加大安全隱患排查治理,實施安全隱患一票否決。對查出的重大安全隱患,必須按照“五定”原則和“閉環”管理要求,掛牌督辦,落實整改。對安全沒有把握的,必須采取“停、緩、減”整改措施,絕不能冒險組織生產,堅決把隱患消滅在萌芽狀態。

通過開展安全生產隱患“大排查”活動,要堅決查處一批違紀違規行為,排查識別一批重大安全隱患,徹底治理一批重大安全隱患,問責曝光一批管理製度不落實、安全責任不落實、隱患整改不到位的單位和直接責任人。

(四)開展安全生產“大提升”活動

安全生產管理“大提升”活動的重點內容,是做好“七項”工作,提升“七種”思想意識和素質能力,具體為:

一是通過反思事故教訓,提升全員安全意識,樹牢科學發展、安全發展理念;二是通過推動產業升級和轉型發展,提升本質安全水平;三是通過開展安全生產“大教育”活動,提升從業人員安全意識和安全素質;四是通過推進安全生產標準化建設,提升現場安全管理水平;五是通過組織應急演練,提升應急處置的能力;六是通過安全績效考核,提升安全管理水平;七是通過安全責任追究,提升安全管理執行力。

通過開展安全生產管理“大提升”活動,確保全體黨員領導幹部始終堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的工作要求,堅持“管理、裝備和培訓並重”原則,加大安全資金投入,加快“智慧工廠”建設,運用機械化、自動化、信息化、智能化高科技手段,提升安全保障水平,提高防災抗災能力,做到減人提效、降本增安,堅決防範和遏製各類事故發生。

四、保障措施

(一)成立領導小組

     長:張愛民

常務副組長:郭相宏

   長:宋誌遠  李希軍  武大勇  魏學新  張士祥

     員:劉金貴 李念平 完鹿亞 郭海濱及各部室、分廠主要負責人

領導小組下設辦公室,辦公室設在安部。領導小組辦公室具體負責活動實施方案的協調推進、督促檢查、考核獎懲等工作。

(二)細化責任分工(以具體責任情況排序)

1.安全生產“大反省”活動方案

責任領導:宋誌遠  李希軍  武大勇  張士祥

牽頭部門:政工部  生產技術部  機械動力部  安全環保部  工會 綜合辦

配合部門:機關其他部室 各分廠

人:相關部室和各分廠主要負責人

2.安全生產“大教育”活動方案

責任領導:宋誌遠  李念平

牽頭部門:安  企管

配合部門:機關其他部室  各分廠

人:相關部室和各分廠主要負責人

3.安全生產“大排查”活動方案

責任領導:宋誌遠等公司有關班子成員

牽頭部門:生產技術部    

配合部門:其他相關部室 各分廠

人:相關部室和各分廠主要負責人

4.安全生產“大提升”活動方案

責任領導:宋誌遠等公司有關班子成員

牽頭部門:生產技術部    政工部  企管部

配合部門:機關其他部室 各分廠

人:相關部室和各分廠主要負責人

(三)實施緊急狀態管理

2018年5月23日起至12月31日止,在集團公司實施安全生產緊急狀態管理。

(四)落實安全包保督導責任

一、公司班子成員對包保單位實行安全包保責任製,對包保單位的安全管理效果負連帶責任;二、公司領導班子成員各自包保單位“大反省、大教育、大排查、大提升”活動方案製定及開展情況要予以重點關注,督促相關單位抓好事故防範和隱患排查整改,嚴格落實安全生產責任製和管理措施,堅決遏製各類事故發生。

(五)加強安全監管

要圍繞“兩重點一重大”(指政府安監部門重點監管的危險化工工藝、重點監管的危險化學品和重大危險源的監管,簡稱“兩重點一重大”)、特殊作業、變更和承包商等管理開展隱患排查治理,加大各級管理人員深入現場安全檢查的力度,全麵開展安全生產標準化建設和零泄漏工廠創建活動。

(六)嚴厲打擊“三違”和違規行為

各單位要以“安全生產月”、此次安全大檢查和“專家會診”活動為契機,對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律“三違”現象和不安全管理、不安全操作等行為,集中開展專項行動。對主動自覺反映或舉報不安全隱患和“三違”行為的員工,給予適當獎勵;對及時糾正、製止嚴重“三違”、積極整改重大隱患避免事故發生的員工,經核查屬實的給予獎勵。

(七)強化幹部值班製度

所有在崗值班人員,必須嚴格執行值班管理製度,保持24小時通信暢通,嚴禁脫崗和酒後上崗;凡發現領導幹部違規或執行值班製度不到位的,一律從嚴從重處理。

(八)強化異常信息分析處置

各生產分廠要加強專業技術隊伍人才培養,提升全員安全意識和專業技術素質,對生產設備運行異常、工藝指標異常等信息,要準確研判,動態收集,係統分析,必要時果斷采取措施,進行有效處置,絕不能讓隱患發展成事故。

(九)強化安全責任追究

1.嚴格事故責任追究。堅持安全一票否決,凡是在安全生產緊急狀態期間發生事故的,一律頂格處理。

2.嚴格隱患責任追究。堅持“重患必停、重患必究”,對重大隱患實行掛牌督辦,對因隱患整改不及時、不徹底而造成事故的,嚴格按照公司相關規定進行責任追究。

五、工作要求

(一)高度重視,加強領導。各部室分廠要成立由主要領導任組長的活動領導小組,單位主要負責人要切實履行安全生產第一責任人的職責,親力親為、精心組織,明確責任、細化方案,狠抓落實、嚴格考核,確保活動順利開展、取得實效。

(二)總結考核,兌現獎懲。活動結束後,公司及各分廠部室要對活動開展情況進行全麵總結與考核。對實現活動安全工作目標、為安全生產作出突出貢獻的單位和個人,公司將視安全管理效果情況,經考核後給予重獎;對發生事故的單位和個人,除予以責任追究外,還要給予加倍處罰。

(三)求真務實,督查到位。展活動期間,各級領導和管理人員要嚴格按照要求,求真務實,紮實工作,決不可敷衍了事走過場,搞形式主義。

 

 

 

 

 

新鄉龙虎国际化工有限責任公司

安全生產“大反省”活動實施方案

 

根據集團公司《認真吸取事故教訓 徹底扭轉被動局麵 深入開展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動實施方案》要求,為推動全體幹部員工切實反省事故教訓,並通過大反省轉變安全管理思維、提升安全責任意識,徹底扭轉安全生產被動局麵,特製定本方案。

一、指導思想

通過開展全方位、多角度、深層次的“大反省”活動,引導廣大員工深刻認識到安全生產事故的慘痛和殘酷,從自身實際、崗位實際、企業實際出發,認清安全“紅線”、把握安全“底線”,發自內心地提升安全生產自覺性;教育廣大幹部切實提升抓好安全生產工作、維護員工生命健康的神聖使命,弘揚“生命至上、安全第一”的思想,把“安全是1,其他是0”的價值評判標準落到實處,確保公司實現年度安全工作目標。

二、組織領導

為切實加強組織領導,確保活動規範、有序、高效推進,成立“大反省”活動領導小組。

     長:張愛民

常務副組長:郭相宏

   長:宋誌遠  李希軍  武大勇  魏學新  張士祥

     員:劉金貴 李念平 完鹿亞 郭海濱及各部室、分廠主要負責人

領導小組下設辦公室,辦公室設在安全環保部。領導小組辦公室具體負責活動實施方案的協調推進、督促檢查、考核獎懲等工作。

三、活動內容和形式

認真學習和深刻理解黨和國家領導人,省委、省政府等領導重要指示精神及集團公司部署要求,結合事故案例和單位、崗位實際,采用多種形式,從各個層麵、不同角度反省單位和個人在安全工作中存在的問題和不足。活動形式包括但不限於以下幾項:

(一)深入開展學習反思活動。認真學習習近平總書記關於安全生產工作的重要指示精神,我省王國生書記、陳潤兒省長對安全生產的重要批示要求;全麵學習國家煤監局《關於有效防範和遏製煤與瓦斯突出事故的通知》(煤安監技裝〔2018〕13號)、河南省政府辦公廳《關於河南能源化工集團義煤公司新義礦業“5·22”煤與瓦斯突出事故的通報》(豫政辦明電2018〕57號)、河南省煤炭工業管理辦公室《於河南能源化工集團義煤公司新義礦業“5·22”煤與瓦斯突出事故的通報》(豫煤明電2018〕47號)文件精神;深刻領會集團公司黨委書記、董事長馬富國,總經理、黨委副書記、副董事長劉銀誌在5月15日和5月23日兩次安全生產緊急視頻會以及安全生產“大反省、大教育、大排查、大提升”活動動員會上的講話精神。

牽頭部門:政工部  安全環保部

責任單位:公司各機關部室  各分廠

人:公司各機關部室  各分廠

完成時限:2018年6月底。

(二)召開專題民主生活會(組織生活會)。用好民主生活會(組織生活會)批評與自我批評的方法,通過事故案例舉一反三反省,查找在思想上、體製上、機製上、措施上、管理上存在的問題,並以此為契機建立健全製度,構建更加科學完善的安全管理體製機製。

1.各黨黨支部要製定具體方案,組織召開各個層麵的“大反省”專題民主生活會(組織生活會)。

2.公司領導班子成員都要以普通黨員身份參加所在黨支部的民主生活會(組織生活會)。

3.參加民主生活會(組織生活會)的每名黨員幹部職工都要進行反省。反省要緊緊圍繞“認真吸取事故教訓,徹底扭轉被動局麵”這個主題,結合所在單位和崗位工作的實際,進行認真反省。

4.全體幹部職工都要撰寫心得體會,並列出安全改進清單和改進計劃,明確整改驗收責任人,確保真整改、真驗收、真提升。

  門:政工部

     人:各黨支部書記

完成時限:2018年7月底。

(三)開展事故案例警示教育活動。通過開展更加貼近員工、貼近崗位實際的事故案例警示教育活動,觸動心靈,讓廣大幹部員工深刻認識到安全生產事故撕心裂肺的慘痛和殘酷,進一步促進安全思維由“要我安全”向“我要安全”轉變。

1.收集整理本單位投產以來的典型事故案例並編印成冊,要組織事故有關當事人現身說法,由班組、分廠、到公司自下而上組織層層開展現場宣講。宣講活動要做到全員覆蓋,達到“用身邊事教育身邊人、用身邊人教育身邊人”的效果。政工部、要將宣教效果突出的典型案例和宣講現場進行視頻錄製並分享傳播,擴大和持續安全宣傳效果。

2.收集整理安全生產方麵的警示教育宣傳片,組織全體幹部員工分層級、分批次集中觀看。要利用各種內部媒體,高頻次播放安全生產警示教育宣傳片,通過視覺衝擊和聽覺衝擊營造濃厚的警示教育氛圍。

 門:政工部

主要配合部門:安全環保部  工會

     人:各部室、分廠主要負責人

完成時限:2018年6-12月份。

(四)開展綜合性大調研、大反省活動。公司要在深入學習和認識事故教訓的基礎上,直麵問題、正視困難,分層次展開座談會、問卷調查等意見征集活動,摸清管理現狀,深刻反省管理短板,找出管理方麵存在的深層隱患和漏洞。開展大調研、大反省活動後要形成反思、調研材料,對不合理、不到位、不足之處要認真反省、加以整改、加以完善,大調研、反省工作開展情況納入督查範圍。

調研和反省內容包括但不局限於以下內容:

1.自己為保安全應該做什麽、已經做了什麽、還缺什麽,是否真正在安全生產中履職盡責;

2.本單位在體製、機製、責任、標準、流程、執行、監督和幹部素質、能力、作風等方麵存在的問題;

3.整個安全生產係統的“人、機、環、管、物”存在哪些問題,是否真正能夠為保證安全提供正效應;

4.各項生產經營指標的合理性;

5.在用技術標準、技術措施的科學性;

6.各項政策規定是否接地氣;

7.薪酬激勵措施導向作用的發揮情況;

8.各層級的執行力是否到位;

9.“治玩風、轉作風、樹正氣”開展效果;

10.是否存在重生產輕安全、重效益輕安全等現象;

牽頭部門:

責任單位:各機關部室  分廠

人:各機關部室  分廠

完成時限:2018年12月份底。

四、考評措施

公司將對各單位、部門活動開展情況進行綜合效果考評,並將考評結果納入安全“雙基”建設考核和年度企業文化考核。

一是查資料。檢查各部室、分廠相關活動記錄、班組班前會記錄、討論記錄,宣講活動照片、文件材料等。

二是聽聲音。通過座談、個別談話、視頻音頻、暗訪等形式收集評價資料。

三是看效果。通過督查、檢查等形式,評價各單位活動開展效果。

四、相關要求

(一)加強領導,落實責任。各單位領導班子要充分認識此項活動的重要性和緊迫性,製定切實可行有效的活動方案,成立領導機構,明確牽頭部門和責任人,確保活動各個環節取得實效。

(二)精心策劃,務實推進。各單位要認真謀劃,精心組織,以“釘釘子”的精神把各項工作做細、做實。民主生活會(組織生活會)要做好會前準備、會議程序、會議內容不打折扣;宣傳警示教育要營造氛圍,形成聲勢,入腦入心;大調研、大反省活動要嚴肅認真,敢於揭短、勇於擔當。

(三)營造氛圍,注重實效。各單位要充分利用好報紙、電視、微信等媒體平台大張旗鼓地開展安全宣傳教育。要通過活動的開展切實增強幹部和員工安全意識和責任意識,發現一批安全管理中隱藏較深的問題。要邊反省邊整改,在反省的同時迅速采取有效措施,完善安全管理體製、機製、職責、素質和能力、作風、標準、流程、監督等方麵的問題,切實提升安全管理水平和效果,確保實現年度安全工作目標

 


新鄉龙虎国际化工有限責任公司

安全生產“大教育”活動實施方案

 

根據集團公司《認真吸取事故教訓 徹底扭轉被動局麵 深入開展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動實施方案》要求,為切實提高公司廣大幹部員工安全意識、安全素質和技能,夯實安全基礎,創造良好穩定的安全生產環境,特製定本方案。

一、指導思想

以黨的十九大精神為指導,認真貫徹習近平總書記關於安全生產的重要指示精神,以及我省王國生書記、陳潤兒省長對安全生產的重要批示要求按照“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,教育廣大幹部、職工牢固樹立安全發展理念,弘揚“生命至上、安全第一”思想,認真踐行集團公司“從零開始,向零奮鬥”安全核心理念,牢固樹立“紅線”意識,堅守法律“底線”,深刻吸取事故教訓,認真落實各級安全生產責任製,切實掌握各項安全生產知識和技能,提升員工安全素質和安全意識,促進公司各項工作的順利開展,為公司安全健康發展奠定堅實的基礎。

二、組織領導

為保證安全生產“大教育”活動的順利開展,確保教育活動規範、有序、有效,公司成立安全生產“大教育”活動領導小組,對活動進行領導。

     長:張愛民

常務副組長:郭相宏

   長:宋誌遠  李希軍  武大勇  魏學新  張士祥

     員:劉金貴 李念平 完鹿亞 郭海濱及各部室 分廠主要負責人

領導小組下設辦公室,辦公室設在。領導小組辦公室具體負責活動實施方案的協調推進、督促檢查、考核獎懲等工作。

三、活動時間和步驟

(一)安排部署,動員發動階段2018年5月29日-6月10日)

各分廠部室在學習公司製定安全生產“大教育”活動實施方案的基礎上製定本單位活動方案、培訓計劃。

(二)教育培訓實施階段2018年6月11日-11月30日)

根據集團公司和公司活動方案,各分廠部室對本單位所有員工開展全方位、多層次培訓,對不同層次、不同專業、不同崗位人員開展有針對性的培訓教育,並進行考核。

(三)考核總結階段2018年12月1日-12月31日)

各分廠部室對教育活動開展情況進行認真總結、分析,對存在的問題和不足製定整改措施,完善相關製度,形成常態化工作機製。各分廠部室2018年11月底現場總結報告,報送安安全生產“大教育”活動領導小組辦公室,辦公室2018年12月20日前向“大教育”領導小組報送活動總結報告。

四、活動目標

在全公司範圍內開展以“學法規、學技術、學案例、學技能”為核心的安全生產“大教育”活動,通過進行“全方位、多層次、製度化、規範化”的安全教育和培訓,切實提高廣大幹部員工對安全生產重要性的認識,增強安全生產的責任感,提高遵守規章製度和勞動紀律的自覺性,增強安全生產的法製觀念,提升安全技術知識水平,確保熟練掌握安全生產法律、法規、製度、規程、操作技術要求和預防、處理事故的技能。

五、總體思路

通過紮實開展安全生產“大教育”活動,提高廣大職工遵章守紀的自覺性,增強安全生產的法製觀念,提升安全技術水平,掌握安全生產操作技能,夯實安全生產基礎。安全生產“大教育”活動要全力做到“四學四提升”,全麵做好“三項工作”。

全力做到“四學四提升”:學法規,學技術,學案例,學技能;提升領導幹部的法律、法規素養,做到依法治安;提升管理人員和技術人員業務水平、技術水平,做到科技保安;提升全體員工對事故危害的警惕程度,做到敬畏守安;提升一線員工和操作人員的操作技能,做到遵紀穩安。

全麵做好“三項工作”:一是做好教育培訓製度完善工作,提高安全培訓管理水平;二是做好教育培訓方式、方法的創新工作,提高員工接受教育培訓的積極性;三是做好教育培訓考核工作,確保培訓質量真實有效。

六、重點工作

(一)切實加強對各級員工崗位技能培訓,提高員工安全素質和操作水平,建立良好的安全生產習慣,減少違章操作,夯實安全基礎。

各分廠部室員工必須具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章製度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,了解事故應急處理措施,知悉自身在安全生產方麵的權利和義務。

要以切實掌握安全生產責任製為核心,以各分廠部室負責人、管理人員、技術人員、特種作業人員、現場操作人員為重點,督促關鍵崗位、重點部位的員工明白承擔的安全責任,掌握安全知識、安全技術,提高安全生產技能和安全執行力,加強培訓效果考核。對未經安全生產教育和培訓合格的員工,嚴禁上崗作業。

責任領導:宋誌遠

責任單位:企管部   生產部及各分廠

(二)切實吸取事故教訓,全麵開展事故案例警示教育,警醒幹部員工敬畏法律、遵章守紀。

各分廠部室要加強對事故案例的學習和教育,用典型案例教育廣大員工認真吸取事故教訓,警鍾長鳴,居安思危,舉一反三,查找工作中出現的隱患和薄弱環節,提高安全責任和安全意識。

責任領導:宋誌遠

責任單位:企管部    生產部及各分廠

(三)挖掘潛力,創新方式,促進安全管理、技術水平躍上新台階。

開展形式多樣、豐富多彩的安全教育培訓活動,發揚實操培訓、手指口述、崗位描述等現有培訓方式優點,充分挖掘培訓潛力,提高安全教育培訓質量和效果。

責任領導:宋誌遠  李念平

責任單位:企管部    工會

(四)大力開展安全技術創新,用技術提升推動本質安全水平的提升。

積極與大專院校、科研院所、先進單位聯係和合作,學習先進的安全技術、管理方式,紮實開展全員技術培訓,加快各級各類人員安全技術水平的提升速度。教育活動開展期間,各單位應分批次、分專業組織人員到先進單位進行學習和交流,對標先進,提升安全管理和技術水平。

責任領導:張士祥

責任單位:機    生產技術部  各分廠

(五)廣泛宣傳《安全生產法》等法律、法規和相關製度,宣傳黨和國家領導人、國家有關部委領導以及省委、省政府重要講話和指示批示精神,充分體現黨和政府對安全生產工作的高度重視。

充分利用互聯網技術和現代化傳播手段,結合“智慧能化”、主動預防型安全管理信息化係統建設,利用網絡、微信、微博等信息平台,提高安全技術、安全知識、安全法律、法規的傳播範圍和深度,讓安全知識和理念入腦入心,讓“上安全崗、幹安全活”成為員工的自覺行動和習慣行為,切實改變部分員工安全意識淡薄、安全素質低下、習慣性違章多發的不利局麵。

責任領導:宋誌遠

責任單位:政工部  企管部  生產技術部  

(六)建立和完善安全教育培訓製度,規範開展安全教育培訓。

各單位要利用安全生產“大教育”的契機,認真分析製度、管理上存在的問題,完善教育培訓製度,製定安全教育培訓計劃,嚴格培訓效果考核,切實保證培訓質量;加強對培訓內容、培訓方式的研究,針對不同的行業、專業、層次開展豐富多樣的教育培訓活動,切實提高員工的安全素質和安全意識。

責任領導:宋誌遠

責任單位:企管部  生產技術部  各分廠

七、相關要求

(一)精心組織,周密部署,確保教育培訓規範有序。各分廠部室主要負責人是安全教育培訓工作的第一責任人,要親自組織製定本單位安全生產規章製度和操作規程,組織製定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃,嚴格落實教育培訓方案,檢查考核所屬單位員工的培訓效果。在確保生產安全的前提下,規範、有序開展安全教育培訓工作。

(二)認真培訓,嚴格考核,確保培訓效果。各分廠部室要按照安全教育培訓方案,製定詳細的培訓計劃,對培訓工作實行計劃管理。組織專業人員編製培訓教材和資料,按照不同的崗位、不同的專業開展有針對性的培訓。加強考核力度,嚴格進行培訓效果評估,對培訓不認真、走過場、培訓效果達不到要求的單位和個人進行責任追究。

(三)結合實際,注重實效,確保整體提升。各分廠部室要結合本單位、本行業人員組成、技術特點、安全要求,開展形式多樣的安全教育培訓活動,應充分發揚實操培訓、手指口述、崗位描述等有效的培訓方式的優點,按照缺“什麽補什麽,幹什麽會什麽”的原則,開展培訓工作。

(四)認真總結、對標先進,營造良好的安全教育局麵。各單位在開展教育培訓活動時要注重對先進經驗、先進典型進行總結,注重對先進單位的安全管理經驗、安全工作方式、方法的學習,在學習過程中加強對先進單位安全工作細節的學習,確保能夠真正學到精髓,學到解決問題的方法,從而能夠應用到實際工作中去。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

新鄉龙虎国际化工有限責任公司

安全生產“大排查”活動實施方案

 

根據集團公司《認真吸取事故教訓 徹底扭轉被動局麵 深入開展“大反省、大教育、大排查、大提升”活動實施方案》要求,為深刻吸取焦煤公司中馬村礦“5·14”和義煤公司新義礦“5·22”兩起煤與瓦斯突出

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